Leistungen

Unterstützung, die über Methoden hinausgeht

Ich begleite dort, wo Zusammenarbeit nicht nur organisiert, sondern wirksamer entwickelt werden soll.

Langfristige Begleitung als Agile Coach oder Scrum Master

Wenn Entwicklung nicht bei einem Workshop enden soll, sondern über Zeit im Arbeitsalltag wirksam werden muss.

  • Klarheit in Verantwortung und Zusammenarbeit
  • Lernen im Arbeitsalltag verankern
  • Führung sinnvoll einbeziehen
  • stabilere, wirksamere Zusammenarbeit

Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg

Wenn Agilität im einzelnen Team funktioniert, aber zwischen Teams, Bereichen oder Führung Reibung entsteht.

  • Schnittstellen und Übergaben verstehen
  • unterschiedliche Arbeitslogiken übersetzen
  • gemeinsame Sprache finden
  • lokale Optimierung in Gesamtwirkung übersetzen

Kanban, Flow und sichtbare Arbeit

Wenn Arbeit in Tools, Backlogs und Routinen verschwindet und wieder sichtbar, steuerbar und entwickelbar werden soll.

  • Workflow-Struktur
  • Blocker erkennen und clustern
  • Arbeit über den ganzen Fluss sichtbar machen
  • Flight Levels

Sparring für Scrum Master, Product Owner und Führung

Wenn Schlüsselrollen Orientierung brauchen, ohne in Standardrezepte gedrängt zu werden.

  • Backlog-Klarheit und Priorisierung
  • Rolle, Verantwortung und Abgrenzung
  • Stakeholder-Kommunikation
  • wirksame nächste Schritte in unklaren Situationen

Coaching für Führungskräfte und Menschen in agilen Rollen

Für Menschen in agilen Rollen und Führungspositionen – ob neu in der Rolle oder erfahren und gerade an einem Punkt, wo es nicht mehr so weitergeht wie bisher. Einzel- und Teamcoaching mit ressourcenorientiertem Blick: nicht was fehlt, sondern was bereits wirksam ist und weiterentwickelt werden kann.

  • Einzelcoaching für Führungskräfte, Scrum Master und Product Owner
  • Teamcoaching zu Zusammenarbeit, Feedback und Konflikten
  • Stärken und Ressourcen sichtbar machen
  • Begleitung in Übergangsphasen und neuen Rollen
Formate und Honorar

Transparenz statt Preisliste

Je nach Format und Kontext arbeite ich mit unterschiedlichen Honorarmodellen. Projektbegleitung als Agile Coach oder Scrum Master wird tagesweise vereinbart. Einzelcoaching und Workshops werden separat kalkuliert – der Aufwand ist ein anderer, der Wert auch.

Projektbegleitung

Langfristige Begleitung als Agile Coach oder Scrum Master – tagesweise oder auf Stundenbasis. Für konkrete Anfragen nenne ich einen klaren Tagessatz.

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Einzelcoaching und Workshops

Einzelcoaching ab €160/Stunde. Workshops und Tagesformate werden individuell kalkuliert – abhängig von Vorbereitung, Teilnehmerzahl und Umfang. Sprich mich an, ich kalkuliere ein passgenaues Angebot für dich.

Angebot anfragen →
Sichtbare Arbeit an einem Kanban-Board – Workflow-Management in der Praxis
Wichtig

Ich arbeite am liebsten dort, wo nicht nur das Team, sondern mindestens auch Führung einbezogen wird.

Denn echte Entwicklung bleibt selten stabil, wenn sie nur lokal gedacht wird und das System außen vor bleibt.

Workshop mit rund 30 Teilnehmern – Arnd Bochmann facilitiert eine Arbeitssession